Scrum Board pro projektového týmu je virtuální úkol rady pro Team Foundation Server 2010. Je určen pro týmy, které používají rámce, Scrum v procesu jejich rozvoje. Je to jednoduché, ale výkonný nástroj pro správu úkolů v průběhu sprintu. Tento nástroj...
Tento Microsoft Access vychází Construction Management Software je návrh pomoci při řízení stavebních projektů. To vám pomůže sledovat úkoly v rámci projektu pokrok, vydat a prevence překročení nákladů. Máte-li multi-projektů, a to ve stejnou dobu, ale...
MasterSoft Resource Time Planner je nástroj pro vizualizaci vašeho plánování projektu, posun a časové harmonogramy vaše projekty, stejně jako přesčasy, dovolené nebo nepřítomnosti zaměstnanců. Aplikace zobrazuje projekty a úkoly v rámci Gantt- grafy....
FMEA databáze je jednoduchá, levná, ISO 9001 kompatibilní software, který používá FMEA (FMEA) analýza SWOT jako technik řízení rizik. Je ideální pro požadavky normy ISO 9001: 2015. Upřednostnit druhy poruch tím, že počítá s RPN (Risk Priority Number) a...
myPM SCG Pro je aplikace MS Windows software, který integruje s MS Excel pro vytváření projektů a úkolů statistiky, S křivky, a histogramy. Ty mohou být použity snadno a rychle analyzovat zdraví vašich projektů Co je nového v této verzi:.. Přidat...
ProMan je zkratka pro Project Management je aplikace na bázi Microsoft Access 2010, která pomáhá Project Manager, mezi mnoho dalších úkolů, sledovat průběh projektu, aby svůj rozpočet a vytvářet prognózy a vypočítat procento úplné. Je to rozhraní s...
Bubble Graf Pro je výkonná bublina grafů aplikace, které vám pomohou udělat rychleji a lépe se rozhodovat ve vašem podnikání. Bubble Graf Pro vám umožní rychle porovnat vztahy mezi vaší firmy nebo projektu v kritických obchodních parametrů, jako jsou...
příslušné úkoly Field je vlastní SharePoint 2007 definice pole, který umožňuje zadávání a správu úkolů souvisejících s libovolnou položku v seznamu nebo v dokumentu. Uživatelé mohou zadávat úkoly související s položkou, sledovat svůj pokrok a spouštět...
Polovina všech poruch IT projektů, a to bez ohledu na velikost projektu, jsou způsobeny tím, otázky funkčnosti a značné zpoždění. Tyto problémy jsou přičítány špatně definované obchodní očekávání a požadavky, a co je důležitější, chybí strukturovaný SDLC...
