Timeless Project Tracking usnadňuje organizacím - malých až po velké - sledovat své projekty přesně, snížit jejich poruchovost a snížení administrativních nákladů na projekt. Sledováním projektů na podrobné úrovni a dává uživatelům možnost měnit odhady a...
MasterSoft Resource Time Planner je nástroj pro vizualizaci vašeho plánování projektu, posun a časové harmonogramy vaše projekty, stejně jako přesčasy, dovolené nebo nepřítomnosti zaměstnanců. Aplikace zobrazuje projekty a úkoly v rámci Gantt- grafy....
ProMan je zkratka pro Project Management je aplikace na bázi Microsoft Access 2010, která pomáhá Project Manager, mezi mnoho dalších úkolů, sledovat průběh projektu, aby svůj rozpočet a vytvářet prognózy a vypočítat procento úplné. Je to rozhraní s...
Polovina všech poruch IT projektů, a to bez ohledu na velikost projektu, jsou způsobeny tím, otázky funkčnosti a značné zpoždění. Tyto problémy jsou přičítány špatně definované obchodní očekávání a požadavky, a co je důležitější, chybí strukturovaný SDLC...
PERT graf Expert, nyní volal WBS Schedule Pro (PERT Version) je software pro řízení projektů slouží k plánování a zobrazení projekty pomocí PERT graf (také známý jako grafu sítě, Priorita diagramu nebo vývojový diagram). Jedním kliknutím a tažením...
SLPSoft Interactive Project Manager V2012 Release 4 umožňuje projekty, které mají být řízeny efektivněji snížit dodací lhůty a náklady. Software umožňuje projektovým manažerům snížení složitosti ve svých projektech. Software SLPSoft Interactive Project...
Easy Projects .NET je nejjednodušší all-in-one webový systém řízení projektů a sledování úkolů software. Nazývá se "Easy projektů" pro to dobrý důvod - to byl speciálně navržen tak, aby řízení projektů a sledování úkolů jednoduché a bezproblémové. I přes...
Rillsoft Projekt je výkonný softwarový nástroj pro řízení projektů, se používá pro plánování projektů, monitorování projektů, projektový controlling, projektové řízení, plánování kapacity a optimalizace využití zdrojů. Rillsoft Projekt podporovaný...
Polovina všech poruch IT projektů, a to bez ohledu na velikost projektu, jsou způsobeny tím, otázky funkčnosti a značné zpoždění. Tyto problémy jsou přičítány špatně definované obchodní očekávání a požadavky, a co je důležitější, chybí strukturovaný SDLC...
